Definición


Esta conlleva varías actividades

Desarrollo de requisitos

Definición


Esta conlleva varias actividades

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Administración de requisitos

Administrar cambios a los requisitos

Ventajas


  • Menos defectos en los requisitos y en el producto entregado
  • Reducción del retrabajo de desarrollo
  • Desarrollo y entrega más rápidos
  • Menos funcionalidad innecesaria y no utilizada
  • Menos costos de mantenimiento/evolución
  • Menos malentendidos
  • Menos inflación de alcance
  • Menos caos en los proyectos
  • Mayor satisfacción de clientes y miembros del equipo
  • Productos que hacen lo que se supone que deben hacer

Complicaciones


  • Falta de conocimiento del dominio del problema
  • Dificultades para consensuar qué es lo que se quiere
  • Falta de involucramiento de los interesados
  • Omisión de interesados
  • Falta de planificación
  • Requisitos ambiguos
  • Inflación de requisitos
  • Dificultades de comunicación
  • Temas culturales y políticos
  • Incorrecta gestión de los cambios

Diferentes contextos


Tenemos diferentes formas de encarar la situación de pendiendo del contexto

Donde esta el cliente/usuario

Puede estar la posibilidad de que el cliente/usuario no forma parte del equipo por lo que es difícil llegar al consenso.

También puede ser que el cliente/usuario forma parte del equipo de desarrollo y se puede plantear metodologías que parten del manifesto Agile, y mejora la comunicación para poder involucrarse.